Kim jest Scrum Master?
Scrum Guide daje dwie odpowiedzi.:
- Pierwsza z nich mówi, że Scrum Master jest osobą odpowiadającą za to, aby Scrum był właściwie rozumiany przez każdego członka Zespołu Scrumowego, by reguły i wartości nie były tylko martwymi zapisami, a praktykowanie Scruma stało się przyczyną sukcesu w realizacji zadań, jakie stawiane są przed Zespołem Scrumowym. Scrum Master jest osobą, która profesjonalnie musi znać się na Scrumie, rozumieć o co w nim chodzi i tą wiedzą skutecznie dzielić się z Zespołem.
- Druga odpowiedź mówi, że Scrum Master to tzw. służebny lider (servant leader), czyli osoba, dla której ważny jest sukces całego Zespołu. Scrum Master jest dla Zespołu Deweloperskiego, dla Product Ownera, Intresariuszy oraz Organizacji między innymi po to, aby swoimi miękkimi umiejętnościami usuwać przeszkody, które utrudniają pracę całego Zespołu.
Mówiąc krótko, Scrum Master ma być świetnym organizatorem, dla którego najważniejszy cel to płynnie pracujący Zespół Scrumowy.
Jak zdobyć pierwszą wiedzę wypływającą z praktyki?
Tu niewątpliwie pomocny będzie udział w spotkaniach, warsztatach organizowanych przez społeczności lub grupy propagujące i dzielące się wiedzą z obszaru zwinnego podejścia do wytwarzania oprogramowania. W trakcie spotkań Scrum Masterki i Scrum Masterzy między innymi dzielą się ciekawymi przypadkami. Jest to także okazja, aby porozmawiać i zapytać o rzeczy, które Was nurtują.
Gdzie szukać informacji o wydarzeniach?
Na przykład: https://www.meetup.com/, https://www.linkedin.com/company/agile-warsaw/, https://www.linkedin.com/groups/4406793/
Czy Certyfikat Scrum Mastera należy mieć od razu?
Nie, ale naprawdę warto przygotować się tak, jakby miało się podejść do egzaminu. Pytania, na jakie można trafić, często odwzorowują sytuacje, z którymi można spotkać się pracując w Scrumie. Do tego znając na nie odpowiedzi ma się w kieszeni podpowiedź, jak poradzić sobie w podobnej sytuacji u siebie w zespole.
Przykładowe testy:
https://www.scrum.org/open-assessments/scrum-open
https://www.test-questions.com/csm-exam-questions-01.php
Jakie kompetencje miękkie potrzebne są na dobry początek?
To wyjątkowo istotna kwestia! Jeśli nie lubisz pracować z ludźmi, angażować się, rozwiązywać ich problemy na poziomie procesu, a miękkie kompetencje tylko przeszkadzają w komunikacji, to rola Scrum Mastera nie jest dla Ciebie.
Wielu technik i narzędzi można się nauczyć, a nawet należy. Jednak, jeśli empatia to Twoja najsłabsza strona, to być może rola Scrum Masterki lub Scrum Mastera nie powinna być Twoim wyborem.
Co na dobry start? Na pewno wiedza z zakresu budowania feedbacku, komunikacji oraz rozwiązywania konfliktowych sytuacji. Mistrzynie i Mistrzowie Scruma poruszają się praktycznie codziennie w tych obszarach.
Jako ciekawostka, link do testu oceniającego inteligencję emocjonalną: https://globalleadershipfoundation.com/geit/eitest.html
Które kierunki studiów mogą być pomocne?
Zasadniczo nie ma kierunku studiów, który jest wymagany, aby zostać Scrum Masterką lub Scrum Masterem. Nie trzeba być osobą techniczną, aby pełnić taką rolę w Zespole. Niemniej jednak, umiejętność logicznego i analitycznego myślenia jest wręcz niezbędna, gdyż zadaniem Mistrzyni lub Mistrza Scruma jest dbanie o proces.
O co pytamy się na rozmowie kwalifikacyjnej?
- Co fascynuje Cię w Scrumie?
- Dlaczego chcesz być Scrum Masterem?
- Co zrobisz, jeśli jedna z osób w zespole notorycznie spóźnia się na wydarzenia scrumowe?
- W jaki sposób udzielisz informacji zwrotnej?
- Twoje dotychczasowe doświadczenie?
- Jak chciałbyś rozwijać się zawodowo?
- Jak poradzisz sobie z sytuacją konfliktową w zespole – deweloper oraz tester nie potrafią się porozumieć, są dla siebie złośliwi, nie słuchają siebie nawzajem?
Należy też spodziewać się pytań bezpośrednio odnoszących się do Scrum Guida lub mocno z nim powiązanych.
Biblioteczka początkującego scrum mastera.
Scrum Guide Ken Schwaber, Jeff Sutherland
“Labirynty Scruma” J. Wieczorek
“Budowanie zespołu. Młotek Scrum Mastera” M. Żeromski
“Scrum, czyli jak robić dwa razy więcej i dwa razy szybciej” Jeff Sutherland
“Tworzenie oprogramowania w 30 dni. Programuj zwinnie i szybko” Ken Schwaber, Jeff Sutherland
https://agile247.pl
